Дисциплина спорта и стратегия в бизнесе

Настольный теннис научил Андрея Зубкова концентрации, быстрой реакции и командной работе. Эти качества он успешно переносит в бизнес, управляя сложными проектами и формируя слаженную команду.

История развития компании

Компания начиналась с перевозки крупногабаритного оборудования и комплектования промышленных объектов. Постепенно она выросла в крупного подрядчика, способного вести проекты с сотнями участников и многомиллиардным бюджетом.

Спорт как метафора управления

«Настольный теннис развивает стратегическое мышление, концентрацию и командную работу — качества, применимые в бизнесе», — отмечает Андрей Зубков.

Применение этих принципов помогает организовывать работу компании ООО «ПКИ» по крупным и сложным проектам, где важна точность и координация всех процессов.

Подбор команды

Основные принципы при подборе сотрудников:

  • Проактивность — умение находить решения самостоятельно.
  • Экспертность — наличие проверенного опыта и навыков.
  • Гибкость — способность быстро адаптироваться к изменениям.

Это позволяет формировать команду, способную справляться с любыми сложными проектами.

Социальная ответственность

Компания развивает корпоративное волонтёрство, поддерживает детские дома, участвует в гуманитарных проектах и создает рабочие места для людей с ограниченными возможностями, обеспечивая комфорт и достойную оплату труда.

Вывод

Опыт Андрея Зубкова демонстрирует, что спортивная дисциплина и системный подход помогают достигать высоких результатов в бизнесе. Совмещение этих качеств с командной работой позволяет уверенно реализовывать крупные проекты и развивать компанию.

Материал подготовлен для публикаций о лидерстве и управлении проектами.

Ссылка на основную публикацию